0次浏览 发布时间：2025-06-20 15:44:00
面对基层市场监管中执法力量分散、专业指导不足等难题，金川区市场监管局以“局所联动”机制破局，通过机关力量下沉、跨部门协同作战，推动监管效能从“单兵作战”向“集团冲锋”转变，实现“1+1>2”的叠加效应。2025年以来，该机制已累计解决基层执法难题18件，覆盖食品、药品、知识产权等多个领域，成为优化营商环境和提升基层治理效能的生动实践。
△金川区市场监管局“局所联动”会议现场
6月10日，金川区新华路市场监管所辖区内的冯校长老火锅店后厨改造陷入两难：消防通道改造与食品安全标准无法兼顾。区市场监管局主要负责人在“下沉包帮日”现场协调消防部门，联合制定改造方案，既守住安全底线，又为企业节省成本。这一案例是金川区推行“下沉包帮日”制度的缩影。每周二，区市场监管局负责人及机关股室全员下沉基层所，针对食品、药品、特种设备等重点领域开展联合排查，2025年以来已攻克疑难案件法律适用、复杂证据链梳理等难题18件。
△金川区市场监管局工作人员检查餐饮企业
从2022年起，区市场监管局积极探索“局队一体、局所联动”执法模式，重塑“小局大所”工作格局。2025年进一步深化联动机制，通过“领导包片、股室包所、区域联合执法”，整合涉企检查事项，实现“进一次门、查多项事”。行动中，机关人员提供专业指导，基层所发挥属地优势，形成“信息互通、资源共享”的监管闭环。例如，在农贸市场、餐饮后厨等一线，区市场监管局负责人现场协调跨区域监管问题，执法人员协同排查隐患，执法效率显著提升。
△金川区市场监管局工作人员检查农贸市场
“局所联动”不仅破解了“熟人社会”干扰，更重塑了政企关系。“过去检查像‘猫鼠游戏’，现在监管人员成了‘参谋员’。”冯校长老火锅店负责人的评价折射出营商环境的优化。通过专业指导与属地排查结合，该局既严把安全底线，又为企业提供精准服务，实现监管与发展的“双向奔赴”。此外，联合检查机制还推动问题从“面上发现”向“根源治理”深化，为新兴业态监管提供新思路。
从网红餐饮整改到全域协同监管，金川区的实践表明，打破部门壁垒、激活基层末梢是提升治理效能的关键。通过机关与基层的优势互补，区市场监管局构建起覆盖食品、药品、特种设备安全等多领域的监管网络，为守护民生安全、优化营商环境筑牢屏障。“局所联动”模式也为各地破解基层监管难题提供了可借鉴的“金川经验”。
记者：闫红海 通讯员：刘慧珍
