100次浏览 发布时间：2025-01-11 13:01:43
上司面谈时可能会问到的问题可以分为几大类，具体如下：
公司如何评估我的工作表现？
如何确定我的工作指标？在确定工作指标时，我有多少决定权？
谁是我需要打交道的关键决策者？你对他们的评价如何？
多长时间会对我的薪水进行重新审核？第一次审核是在什么时候？
我的奖金中有多大比例是固定的？多大比例是依据我的工作业绩？
你能简要描述一下你的工作职责和目标吗？
你认为你在组织中扮演什么角色？你的行动对组织有何影响？
你对这份工作的性质和范围有何理解？
你所负责的主要任务是什么？涉及哪些组织、战略政策、控制、执行等方面？
在工作中，你遇到了哪些具体的困难和挑战？
你已经采取或计划采取哪些解决方案？
你认为公司应该如何支持你以克服这些挑战？
你如何评价即将与你共事的团队成员？
团队成员之间的分工和协作情况如何？
团队目前存在哪些困难和问题？
你认为团队文化的建设情况如何？
你对自己的职业发展有何规划？
你希望在公司获得哪些培训和发展机会？
你在工作中希望实现哪些成长和进步？
你对公司文化和工作环境有何看法？
你认为公司在哪些方面可以改进以提升员工的工作体验？
你对公司的未来有何期望和看法？
你是否有任何其他问题或需要公司支持的地方？
这些问题可以帮助上司全面了解下属的工作状况、挑战和需求，从而更好地进行工作分配、提供支持和制定个人发展计划。同时，这也有助于建立良好的沟通渠道，增强团队的凝聚力和员工的归属感。
