0次浏览 发布时间：2024-12-30 09:03:54
合同评审的考核通常涉及以下几个方面：
确认合同当事人是否具备相应的民事权利能力和民事行为能力。
对法人或单位，审查其是否依法成立，是否有必要的财产或经费，是否在营业范围内。
对自然人，了解其自然状况。
审查代理人的代理身份和代理权限是否正式。
检查合同条款是否完备、公平合法，内容是否清楚明确。
审查合同是否包含必要的违约条款和争议解决条款。
评估合同中的质量保证要求，并判断供方是否能满足这些要求。
确认合同是否需要经过相关机关批准或备案，是否需要公证，以及是否附有生效条件或日期。
检查合同签字盖章是否有瑕疵。
通过上报集团的合同问题扣分平均值和集团抽查合同问题扣分平均值来衡量。
扣分可以根据问题的重要程度和类别进行划分设计。
法务员的合同审批效率，根据超时合同份数扣分。
合同的签订效率，计算从审批完成到最终签订完成的平均时间，并根据集团排名计分。
包括范本的制订、台账的报备等，通过奖罚机制鼓励做好相关工作，并体现在月度考评中进行排名。
考核方法可能包括定量评分和定性评价，以确保合同评审的全面性和有效性。这些考核指标和流程有助于提高合同管理的规范性和效率，减少法律风险，并确保公司的利益得到保护
